-->

قطف النُّوّار

قطف النُّوّار

الفشل فرصة للتفكير مرة أخرى

منذ 8 سنه تقريبا

مؤخرًا، وجدت العديد من رواد الأعمال الجُدد يهتمُّونَ بقصص النجاح، إلا أن القليل منهم فقط، طالب بمعرفة ما الذي ينبغي على رائد الأعمال فعله ...

تابع القراءة

فروقات التعليم في الشرق والغرب

منذ 8 سنه تقريبا

بداية، أحب أن أوضح أن الوطن العربي جزء من العالم الشرقي ، وهذا الجزء يتضمن اليابان والصين والهند وروسيا، أما العالم الغربي المقصود هنا هو ...

تابع القراءة

هل يمكن تدريب أي شخص على اتقان أي شيء!

منذ 8 سنه تقريبا

بالتأكيد القيادي يسعى خلف تعليم الأفراد عمل المهام المطلوبة منهم بالكفاءة العالية ولكن السؤال هل يستطيع تعلمهم عمل الكثير من المهمات!  ...

تابع القراءة

سلبيات وإيجابيات العمل الخاص والعمل الحكومي؟

منذ 8 سنه تقريبا

يتضارب العمل الحكومي والعمل الخاص في إيجابياته وسلبياته البعض يفضل العمل الحكومي لما فيه من عدم رقابة أو دخل ثابت والبعض يفضل العمل الخاص ل...

تابع القراءة

قسمة ربي خير

منذ 8 سنه تقريبا

وجرت عادةُ الناس أنهم إذا رأو فقير وبائس، فإنهم يسبوا الحكومات والوزارات والجمعيات، وإذا رأو ثري أو غني، فإنهم يهمسوا ويلمزوا ويشككوا، ومن...

تابع القراءة

لترضى بإخلاصك

منذ 8 سنه تقريبا

عندما تكون أنت أو يكون شخص عزيز عليك تحت مشرط الطبيب في غرفة العمليات، فإنك تتمنى منه أعلى مستوى من الإتقان و الإخلاص. أتوقع أنه عليك أن ت...

تابع القراءة

الجلطة والقيادة!

منذ 8 سنه تقريبا

      بعد إيماني بالله وملائكته وكتبه ورسله واليوم الآخر والقدر خيره وشره، فإني أؤمن بعدها بأهمية التدافع القيادي وضخ الدماء الجديدة بين ا...

تابع القراءة

التعاون

منذ 8 سنه تقريبا

           الحياة قائمة على التعاون، ولا يمكن لأحد النجاح و التقدم إلا بمعاونة و مشاركة الآخرين و مساعدتهم، حيث لا يوجد أحد "سوبر...

تابع القراءة

القيادة النادرة

منذ 8 سنه تقريبا

القائد الفذ هو الذي يُخرج القياديين و يجعلهم يحيطون به و يساعدوه في انجاز المهام، و لا يخشاهم بل يشاورهم و يتعاون معهم، ويجعلهم عضده وسنده...

تابع القراءة


جميع الحقوق محفوظة

قطف النُّوّار

2016

تصميم

Muhammad Saleh